10月24日，萬(wàn)家寨水控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蘭康杰赴禹門口引黃水務(wù)集團(tuán)調(diào)研。
蘭康杰先后深入干渠、泵站、水庫(kù)一線，詳細(xì)察看干渠輸水保障、泵站設(shè)備運(yùn)維、水庫(kù)調(diào)蓄運(yùn)行狀況，以及職工居住、生活配套條件。他強(qiáng)調(diào)，要加快“卡脖子”工程改造進(jìn)度，咨詢高級(jí)專家團(tuán)隊(duì)，破解輸水瓶頸問題，確保早日釋放供水效能；要推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持硬件升級(jí)與軟件完善同步發(fā)力，提升整體運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化水平；要積極謀劃“十五五”發(fā)展布局，系統(tǒng)規(guī)劃灌區(qū)供水體系能力提升，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備；要把職工冷暖放在優(yōu)先位置，加快改善職工生活條件，以暖心舉措凝聚發(fā)展合力。
在與班子成員座談時(shí)，蘭康杰聽取了禹門口引黃水務(wù)集團(tuán)工作成效、發(fā)展難題與解決思路、重點(diǎn)工程推進(jìn)情況的匯報(bào)，對(duì)禹門口引黃水務(wù)集團(tuán)工作成績(jī)給予肯定。并與公司班子成員圍繞優(yōu)化調(diào)度模式、爭(zhēng)取政策支持、確定供水水價(jià)等共同分析研判，逐一提出指導(dǎo)性意見。
蘭康杰強(qiáng)調(diào)，禹門口引黃水務(wù)集團(tuán)要聚焦主責(zé)主業(yè)，把握政策機(jī)遇，加快水價(jià)調(diào)整工作，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)；要深化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，優(yōu)化調(diào)度機(jī)制，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，全面展現(xiàn)引黃事業(yè)發(fā)展成效；要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加大核心技術(shù)培訓(xùn)力度，推動(dòng)職工練就過硬本領(lǐng)，確保關(guān)鍵時(shí)候拉得出、頂?shù)蒙希灰鲃?dòng)對(duì)接相關(guān)部門，積極爭(zhēng)取資金、政策支持，切實(shí)解決供水保障難題，為服務(wù)晉南地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力水支撐。
(文字：張琪)
